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药店必需正视这一实际：躺着挣钱的好韶光早已经经一去不复返，必需对峙斥地新的增加点与邃密化谋划两条腿走路。
作者： 年夜康健派编纂来历： 康健界2019-01-10 13:24:34
药店必需正视这一实际：躺着挣钱的好韶光早已经经一去不复返，必需对峙斥地新的增加点与邃密化谋划两条腿走路。
城门掉火，殃及池鱼。《药品带量采购，药店影响几何》一文提出的两个问题的谜底是必定的，只不外是时间迟早的问题，影响巨细的问题，药店可否经由过程准确的应答办法尽可能降低影响或者者把降价压力转移一部门的问题����APP。
是的， 4＋7 带量集中采购新政今朝只于北京、天津、上海、重庆4个直辖市以及沈阳、年夜连、厦门、广州、深圳、成都、西安7个经济发财的都会试点实行，火暂时烧不到其他地域；带量集中采购的种类不外是25个试点通用名药品（此中22个仿造药、3个原研药），这些药品于药店终真个发卖量极为有限，暂时也影响不到药店的权势规模。
但必需敏锐地看到，25个试点带量采购的药品比试点都会2017年同种药品最低采购价平均降幅达52%，最高降幅更到达96% 这一动静带来的影响力是原枪弹级的，经由过程眼下倏地便捷的信息流传手腕， 我国药品会进一步年夜幅降价 已经经成为全社会的生理期待，继而倒逼国度医保部分进一步采纳越发广泛的医保控费办法。当决议计划层高举社会与平易近意的白，当药品降价成为全社会的生理定势，当药品出产企业的价格防地已经经被率先攻陷 药店有甚么理由以及气力去拦截呢？
作为惠平易近项目、也是政绩项目，于 4+7 都会带量采购试点乐成后，带量采购于天下规模内、更多种类上年夜面积推广是一定的。作为此后一段期间药品降价的重要鞭策气力，医保控费的达摩克利斯之剑高悬也是一定的，纵然不以带量采购的情势呈现，也会以其他的情势呈现，方针、使命都是同样的。
至在被用来实现医保控费的利器，已往是省级投标、药占比、单病种收费，此刻则成为了带量采购，之后必定会有新的名堂。药店必需正视这一实际：躺着挣钱的好韶光早已经经一去不复返，必需对峙斥地新的增加点与邃密化谋划两条腿走路。
固然，对于带量采购对于药店的影响也没必要过在灰心。对于年夜部门药店来讲，近期的间接影响不年夜，中期的影响有待进一步不雅察，重要是看 4+7 都会怎样推广，推广力度与速率多年夜，纳入带量采购的药品规模会不会间接蚕食药店的重要盈利种类，再就是带量采购有没有和谈难以全数落实、货款收受接管期超长、中标企业流标等后遗症，还要看老黎民的得到感、满足感是否到达了初志等。
持久的影响、直接的影响是必定存于的。药店必需学会于医保控费年夜情况下，面临病院处方药价格年夜幅降落的消沉影响与处方外流畅好两重叠加，怎样寻觅新谋划模式、新盈利增加点的问题。对于区域龙头药店来讲，如下事情应尽快提上日程，并按照带量采购政策的推广水平实时应答：
一、紧密亲密存眷 4+7 带量采购试点随后的履行与落实环境，准确研判医保控费的实行力度，有备无患，做好应答。
二、阐扬连锁药店年夜量采购、回款实时等上风，钻营带量采购的 药店版 ，踊跃与上游医药企业构和，一旦将来病院带量采购的药品波及药店，应起劲要求享受划一待遇。
三、假如一家连锁药店的采购量有余够年夜，可结合其他药店结合采购或者新建立带量采购同盟。
四、存眷带量采购中那些未中标企业的环境，切磋并追求带量采购以外的互助时机。
正如《药品带量采购，药店影响几何》一文所言，当前 整个医药财产链正处在重构期，平台与平台的交融、上游与下流的交融、跨界的交融越发慎密，越发频仍 ，政策多变期叠加情况繁杂期，药店必需加年夜对于政策的跟踪研究力度，踊跃正视这个行业的抵牾、问题、应战与机缘，趋利避害，自动无为，药品零售业照旧年夜有出路的。
带量采购4+7医保控费药品
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