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这家公司的CEO，孔飞师长教师。
作者： 年夜康健派编纂 来历： 亿欧 2018-12-20 13:33:28
这家公司的CEO，孔飞师长教师。是一名纵横多个范畴的跨界者，他将跨界的思维应用到了贸易范畴，使患上差别范畴的理念有告终合的可能。2014年，他从游戏行业跨界进入了年夜康健范畴，并将游戏化的思维带入了妙康健。昨天咱们有幸约请孔飞师长教师来给咱们分享《康健，从游戏最先》。
昨天很是开心。无机会跟各人一路分享以及康健相干的话题。
康健是咱们人类亘古稳定寻求的抱负，已往有天子炼丹求永生。去年，我国国务院印发《 康健中国2030 计划纲要》。于咱们中国，梗概有3亿的烟平易近，全世界第一；有2.7亿的高血压患者；有2亿人的肥胖；1亿的糖尿病患者；另有1亿人患有慢阻肺。怎么去治理这些人的康健呢？怎样用更好的体式格局去治理人的康健呢？妙康健就是用科技的要领来治理人们康健的公司。
昨天我的标题问题叫《康健，从游戏最先》。事实上很多多少人会感觉游戏以及康健毫无瓜葛。各人听我逐步讲来。
治理是由两个字构成的，有 管 有 理 。管是把工具管住，理是经由过程梳理，批注白原理，告竣终极的需求。把管以及理联合起来，才是最佳的治理体式格局。
好比说生病的时辰，大夫会给咱们开药，然后嘱咐咱们定时吃药，多喝水，留意苏息，禁烟禁酒。那事实上咱们病好了之后，就把多喝水，留意苏息这些内容全忘了。这是由于大夫于给咱们方案的时辰，只是给咱们管的部门，没有给咱们理的部门，没有告诉咱们为何要如许去做。
那怎样把管以及理举行无机联合呢？为何于管以及理无机联合的历程中遇到如许那样的问题呢？这应该都归结在「人道」的弱点。
《三字经》说，人之初性本善，以是人道有善；卡耐基说人道的弱点，以是人道有弱点；《七宗罪》里有暴食、贪心、嫉妒、愤慨、懒散、狂妄等，以是人道有恶。那咱们怎么把人道的善、恶和弱点充实哄骗好，用到康健治理中央来呢？于找要领的时辰，咱们想到了游戏化，或者者说想到了游戏。游戏这个财产早已经把人道的善恶和弱点挖掘患上极尽描摹。
好比于玩养成类游戏的时辰����APP，人们会爱心年夜发作；于玩竞技类游戏的时辰，人们会公理感爆棚；于排行榜上比拼步数的时辰，又会呈现嫉妒的生理。这一切现实上都以及人道有间接的瓜葛。
那毕竟咱们可否把游戏的理念放到康健治理傍边呢？固然了，这里所谓的游戏化其实不是说是让各人去玩游戏就能身体康健；而是说把游戏的理念、要领以及手腕应用起来，促成人们转变不康健的糊口体式格局。
有一个理论叫知、信、行。简朴说就是一件工作咱们要先知道它、相识它，然后才可能孕育发生信托，末了才会孕育发生步履。然后从一个个别的步履，到一个群体的步履。
咱们曾经经做过一个睡眠干涉干与的方案，此刻有许多人睡眠状态欠好。咱们帮忙这部门用户制订了改良睡眠的解决方案，这个方案第一步，咱们用了瑞士产的褪黑素；第二步，咱们用了手环来做数据追踪；第三步，咱们针对于用户会给一些订制的康健使命。事实上你会发明，很多多少用户于吃褪黑素的时辰，附近后才较着觉得睡眠改良，而更多用户于吃了一周感应没甚么作用，两周后也没甚么作历时，可能就抛却了。这时候，假如咱们用智能手环来做监控，用户会经由过程数据发明本身入眠的时长以及深度睡眠的时间于发生转变，今后就会继承服用褪黑夙来改良睡眠。这实在就是从知道数据而且信赖，再到孕育发生步履的一个很好的例子。
于履行的理论里，另有一个很主要的理论，就是行。有一个很闻名的21天的理论，这是公共举动生理学的一个很主要的理论。它讲7天、21天、90天是一小我私家孕育发生习气转变的最要害的几个时间点。
于这里，经由过程咱们一个案例视频来给各人先容：咱们做了一个恋爱之旅的勾当，是让两小我私家完成康健使命，经由过程完成的使命来堆集里程，康健使命完成的越多响应累计的里程也越多，经由过程累计里程可以达到本身最喜欢的都会。堆集的里程可以换这个都会的机票，旅店。这中间假如你把你的爱人拉进来，或者者你的男友女伴侣给拉进来，两个配合来做康健使命，里程就会加倍得到。于这历程中，你会发明它就带来很好的转变。
当咱们做用户回访的时辰，用户都感觉这个勾当很是的棒，外貌上叫恋爱之旅，但现实上是一个康健举动促成的游戏。于游戏勾当的根蒂根基上，咱们又发现了M值，全称叫康健举动指数。大夫给出的提议，好比说管住嘴，迈开腿。事实这个提议很好，可是由于这种提议比力抽象，你没有措施去履行，那咱们做的这个康健举动指数，它就是帮忙你履行。咱们用一个数字来代表一小我私家的糊口体式格局是否是康健的。你只有完成100M值，就代表你有一个康健的糊口体式格局。
于这个视频里各人可以看到其他的使命，针对于差别用户，咱们经由过程AI体系，给每一个人制订差别的康健方案。假如你是一个上班族，咱们告诉你怎么去做拉伸，于办公室怎么做运动。昨天这个用户完成63个M值，这些M值，他就能够兑换差别的奖励。咱们是于海内第一个提出康健举动指数，而且把M值运用到安全行业里边的公司。咱们鼓动勉励康健的糊口体式格局，而且去奖励康健的糊口体式格局。当你的糊口体式格局康健了，你于采办安全的时辰就能够得到差别的扣头，现实上就是M值最好的运用场景。
这几年，咱们公司内部建立的第一个事业部，叫妙+事业部。妙+平台毗连了中国市场上几百个穿着装备，咱们已经经乐成将这些装备之间的买通了，让这个平台成为中国最年夜的病院外的康健举动数据平台。
妙康健，以高质量的康健糊口体式格局干涉干与着手，毗连医、药以及安全造成一个完备闭环。于此根蒂根基上，咱们还以及加拿年夜康健治理中央，建立了中国中加合资的线下康健治理中央为用户做康健干涉干与。至今，咱们堆集了4500万的用户和得到了4.5亿的融资。咱们的发展申明了当初咱们把游戏化的理念运用到康健治理里如许的体式格局是一个很是准确的思绪。
末了我也把一些祝愿送给各人，妙康健的英文，叫More Health，就是更康健的意义。咱们的slogan是More Health For More，有康健才有将来。那我也但愿各人越发看重康健，也更康健，更开心，但愿各人用开心放松的体式格局，治理好本身的康健。谢谢各人。
勾当先容
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第三季 亿欧视也 剧院式演讲的主题是 另类开悟 。咱们约请了四位讲者来分享他们的另类人生以及另类思索。他们别离是：妙康健CEO孔飞、微基因CEO陈钢、悦美首创人向小琴、唯医首创人刘峥嵘。
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